Behind Business(BB) - 你认为自己是企业家还是商人?
当然是企业家,虽然我认为我必须越来越多地成为一名商人。企业家的概念与创造新事物的意愿有关,这意味着我们甚至可以成为公司内部的企业家(内部创业者),在家中或任何其他地方,而作为商人的概念则更多地与公司的管理者相关。当然,随着时间的推移,企业家自然会随着自己创业项目的增长成为商人。
你一直在专注于做自己的项目吗?
当我获得工程硕士学位后,我曾为其他人工作过一段时间。之后,我开始了一个项目,但是进展很不顺利,所以我回去为其他人工作。但是,在这个时候,我已经对这份工作有了短期的考虑:我只是想获得经验和金钱,然后,当机会出现时,我计划做自己的事情,创建我自己的新的解决方案。所以,正如你所知,我最终成了一名企业家,因为我受到了亲近的人的启发,因为我曾经在工程学院学习,在那里我有创造和实验的空间,并有空闲时间去积累一些经验。
你一直在专注于做自己的项目吗?
当我获得工程硕士学位后,我曾为其他人工作过一段时间。之后,我开始了一个项目,但是进展很不顺利,所以我回去为其他人工作。但是,在这个时候,我已经对这份工作有了短期的考虑:我只是想获得经验和金钱,然后,当机会出现时,我计划做自己的事情,创建我自己的新的解决方案。所以,正如你所知,我最终成了一名企业家,因为我受到了亲近的人的启发,因为我曾经在工程学院学习,在那里我有创造和实验的空间,并有空闲时间去积累一些经验。
是谁鼓舞了你?
我从来就不是那种有偶像的人。但是,我可以说,一方面,我从与我亲近的人那里获得灵感,一个是我的父亲。另一方面,我的灵感来源于一些商业世界意外的人,那些为理想而奋斗的人,比如纳尔逊.曼德拉,达赖喇嘛或甘地;那些更专注于存在,而不是生活的人,是最能激励我的人。
“那些更专注于存在,而不是生活的人,是最能激励我的人。”
作为一名企业家,你最大的困难是什么?
当我开始我的第一个项目时。这是一个门户/网站,对于那些对网站和/或者Web应用程序开发感兴趣的人,以及想要获得这些网站的可用性的反馈时,我们犯了一个真正的新手所犯的所有错误。我们疯狂地爱上了自己的想法,以至于在开始开发之后的六个月,我们只考虑了商业模式。由于没有关于如何使其成为能够稳定赢利的商业模式的计划,当个人工作提案开始传达给每个团队成员时,团队人数开始不断减少。有一句名言:“没有商业模式的任何项目或创业公司都不 是真正的创业公司,而只是一种爱好。”自然地,当人们开始从事其他专业活动时,该项目就会死亡。之后,我对它失败的原因进行了全面的分析,其中一个主要结论是缺乏足够的经验。
然后你又回来开始了另一个项目?
那时我反思了很多关于项目失败的原因。与此同时,我决定组织一个名为Boom的会议,这个会议应该很小,目的是通过我的课程,将那些建立了公司的人聚集在一起,目的是分享错误,失败,经历和成功。没想到,门票一下子就卖光了!我决定将活动推迟一个月,以便我可以在大学里找到更大的教室。我最终将会议安排在波尔图工程学院的大礼堂举行。这次活动是如此成功,在13位发言者中,我收到了其中3位的工作邀请!由于这次幸运的活动,现在我想告诉所有人,如果你想被邀请参加工作,你所能做的最好的事情就是组织一次成功的活动,并邀请想要的雇主 - 如果活动顺利,那就有一个获得工作机会的可能性会很高。这就是我开始在UPTEC工作的方式。即使有其他选择,比如咨询公司,我也更愿意在UPTEC开始工作。
加入UPTEC是您职业生涯的重要一步吗?
是的,我学到了很多东西。实际上,错误是很好的学习机会,特别是从别人的错误中学习。我学到了很多东西,也分享给别人,这是非常充实的经历。在这样的环境中度过五年,也是葡萄牙创业活动的关键时期,目睹孵化的初创公司数量呈指数增长......这是一次丰富的经历。在此期间,我理解并支持生态系统,并需要接触投资者,需要成为导师,等等。然后,我让UPTEC专注于Infraspeak。一年后,我与其他四位合伙人一起创办了Founders Founders。
Dark Roofs Housing Complex | Boston |
---|---|
Curved Window | Modern Luxury Home |
High Contrast Staircase | Abstract Architecture |
Yellow Stairs | Yellow Frame Windows |
Home Decoration Lighting | Modern Luxury Home |
Paved Terrace |
然后Infraspeak从那里开始。
是的,我与路易斯合作进行一个项目,并最终有了Infraspeak。这是一个很大的挑战。最初的步骤是最复杂的,因为需要首先了解市场需求。
因此,如果不是犹豫Talks 2.0活动,那么你就不会进入UPTEC,而你也不会创建Infraspeak。
这不仅仅是由于那次会议,因为我相信一切都是相互关联的:如果我在第一个项目中没有失败,在我的第一次尝试时,我可能就不会参加那次活动,也没有机会在UPTEC工作。所有步骤都是相互关联的,因此,所有步骤都是这条路径的一部分。
Founders Founders 是孵化器还是加速器?
这很难定义,但它是一个规模扩大的孵化器,这些公司已经具有销售结构,并拥有一系列客户,但我们更愿意称之为社区。
你做过的最勇敢的事是什么?
我认为每个选择创业生活的人都很勇敢,特别是当你已经知道它意味着什么的时候。它总是存在着很多风险。存在许多与之相关的不确定性,但我们总是根据可以预知的风险采取行动。企业家精神的美妙之处在于,对于所有好的实践和建议获得了成功,但也总有几个例子表明,有人做了相反的事情并最终取得了成功。
你有一个典型的工作日吗?
(展示了他的笔记本,上面有各种草图,任务列表,其中很多涂改的痕迹)正如你所看到的,我没有。在目前,我最常见的的工作是给予人们权力,为他们提供良好的工作空间。今天我的大部分时间都花在解决问题上,扫除我们的员工在工作中的障碍障碍。在开拓新市场和确定应对该市场的战略时,就是另一回事了。我一天中唯一的典型事情是不断优化芯片,以及在不同主题间切换,要么考虑明天给客户的演示,要么启动产品的新功能,甚至讨论新的功能发布计划......所以,不断优化芯片和设定公司的工作节奏 - 这些是我认为是这里唯一的常数。在Infraspeak中,我们经常说“这必须是一个管弦乐队:每个人都是他们所在领域的专家,但音乐必须和谐地融合在一起。”
你如何定义成功?
成功有几种类型...我们已经达到了其中一些。第一个层面是,能够成为该领域的旗舰公司,在全球拥有强大的影响力,最好的结果将是我们客户的成功和我们团队的成功......我们在公司里有一个座右铭,是“成为美好生活的源泉”。我和我的伙伴向第一批加入公司的同事出售了这个“梦想”。我们肩负着这种负担,我们必须尽最大努力实现这个梦想,才不会辜负我们团队为之做出的巨大贡献。同时,成功也来源于向客户,员工和家人传递承诺 - 他们也做了很多工作来让这一切变成现实。当有一天到达终点时,我们希望能够感受到,对所有这些人来说,我们所经历的一切都是值得的, 这将是我们最重要的成功。以及,所有这一切的副产物,财务上的成功。但是,我认为这部分是做其他事的一种方式,例如,能够帮助更多的企业家,投资更多的公司,并帮助Founders Founders成长。
在您取得的各种成功中,您最欣赏的是哪一个?
公司让我最欣赏的地方在于,因为我认为这是一项伟大的成就 - 那就是公司的文化。它是随着时间的推移而建立的,包括几个小部分的总和。例如,我们员工的简介。又例如,我们有庆祝小的成功的文化;对于每一位新客户,我们都会在我们的啤酒墙上庆祝,并且在那里喝啤酒。将这些小的部分加和起来,就会有显著的不同。以及,我们的里程碑,例如第一个客户,获得客户的好评,新市场中的第一个客户,第一轮和第二轮投资等等。总有一系列的小事件,总而言之,它们让公司有了今天。
你如何处理不确定性?
在管理者的层面上,它比较容易:你进行预测练习,设想可能的情况,并为每种情况制定计划。但在人的层面上则变得更加复杂,因为背后没有单一的理论。在我看来,是看到事物的积极方面并继续前进。在这个过程中,我们将调整自己,并根据预估来行动。管理不确定性的最佳方法是始终在移动中,这种不确定性在今生的各个层面都是不变的。当然,拥有合适的团队也很重要。
你认为这个世界在20年会发生什么变化?
任何这样的练习都是纯粹的未来主义。我有一位MBA的教授,他说他在为公司做预测时,通常会做3年,5年或10年,我们需要把重点放在那些已经启航的公司上,而不是“那些尚未启动的列车”。按照这种推理,并“分析已经启动的列车”,将会有更多的技术和社会问题。世界将面临技术方面的许多挑战,例如在电力部门,需求无疑会增长,伴随着移动,自动化(工业和服务行业),农业和粮食生产(包括实验室食品)等领域,向更高效的方向发展。当今,社会问题方面将面临许多挑战:我预见不平等现象会增加 - 拥有大量资源的人数会减少,而且人工智能和自动化程度的提高将会进一步影响人力资源。因此,社会冲突的风险会增加。一个难题在于:技术的发展让世界变得更精彩,包括人力资源方面 -所谓的gig经济,人们为短期项目工作,而不是有长期的承诺,但这个不平等的世界并不会伴随着社会层面的变化和改善。它可能存在重大的社会风险,但我倾向于积极地去看待这个问题,所以我认为尽管如此,面对所有的挑战,世界将继续适应。我最近有了一个女儿,希望她仍然能够体验这个精彩的世界。